2月1日上午，集团公司在二楼大集会室组织召开了2011年新年高中层治理人员大会 。集团公司领导、总裁助理、治理总监、集团各职能部室中层治理人员，以及各板块领导班子成员、各下属分（子）公司（厂）党政卖力人共计140余人加入了集会 。
公司CEO兼总裁罗云在会上全面总结了2010年的事情，系统深入地剖析了2011年公司面临的外部竞争形势和工业生长的严峻挑战，并对2011年集团公司总体思路、计划进行了安排安排 。2011年是公司抢抓机缘、提速增效、深化革新、加速生长的要害年 。凭据公司2011年事情的总体思路和要求，公司将2011年定位于基础治理提升年、全面质量改善年、卓越绩效推进年、深化革新立异年 。罗总要求各板块要重点围绕公司提出的“十二篇文章”和“十项治理工程”的具体思路和要求，以高度卖力任的态度和精神，不绝夯实基础治理事情，有效提升企业竞争能力和盈利能力，全面实现业绩提升、提速增效目标 。
公司董事长、党委书记肖池权在会上强调指出，2011年是“十二五”计划开局之年，也是公司各项基础治理事情全面提升之年 。公司既面临更大、更多的生长机缘，也面临巨大的挑战 。她要求各人要主动在困境中寻找时机、突破点和新优势，明确公司新的转型目标、战略调解目标、优化目标、生长目标、革新目标和提升目标，全面推进2011年各项生产经营和治理提升、业绩提升事情 。公司副总裁邓敏、陈洪、伍永奎，公司总会计师罗明辉划分在会上围绕各自分担事情作了专题谈话 。
