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时间：2022.03.05 浏览次数：4781

3月1日，九州酷游官网集团召开2021年度宁静环保总结暨2022年事情安排安排会。公司党委书记、董事长罗云，党委副书记、CE0兼总裁廖周荣及在家公司领导出席集会；各子公司、职能部室中层和部分科级治理人员，先进集体和个人代表、标准化班组代表等共260余人加入�＜嵊赡仓卫碜芗嗪渭坦庵鞒�。

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集会深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述，剖析了目今宁静、环保生产形势，全面总结了公司2021年宁静、环保治理事情及取得的结果，通报表扬了年度宁静、环保先进单位及个人，并就2022年宁静环保治理重点事情进行安排安排。

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相关部室、子公司代表就宁静环保事情进行谈话

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现场寓目班组标准化创立结果展示

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集团环保治理总监、博原情况董事长唐昌运安排安排2022环珍重点事情

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集团宁静治理总监兼宁静和运营治理部经理何继光安排安排2022宁静重点事情

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会上，公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣全面总结了公司2021年宁静环保事情亮点、效果，进一步明确了2022年宁静环保事情目标和步伐，并作事情安排：

一、必须强化“红线”意识，坚守宁静“底线”，坚持“横向到边、纵向究竟”，狠抓责任落实，连续有效开展各项宁静事情。

宁静意识提高要越发到位。各级人员要将宁静意识落实到生产经营各个环节、各项事情、种种行动上，坚持“生命至上、人民至上、宁静第一”理念；

宁静责任落实要越发到位。要层层落实宁静生产责任，对重大宁静危害点、受（有）限空间作业等特殊作业环节，实施分类分级管控，要明确责任人，细化步伐，确保管控到位；

隐患排查治理要越发到位。要严格落实隐患排查治理事情，有效防控宁静危害；

宁静作业规程和宁静治理制度的执行要越发到位。要强化“三违”查办事情，严格纠正和处理种种违章行为；

宁静能力提升要越发到位。要以班组标准化建设为抓手，连续提升公司基础宁静治理水平；

宁静激励步伐要越发到位。要坚持“严管重罚”原则，营造“人人讲宁静、人人重宁静、人人守宁静”的良好宁静文化气氛。

二、紧紧围绕“绿色环保、低碳环保、效益环保”要求，连续有效开展各项环保事情。

不绝提高资源综合利用率和节能降耗水平，实现节能降耗领跑行业；

增强前沿技术开发应用，加速成熟工艺普及推广，不绝提升生产系统、生产装置环保能力；

连续构建绿色低碳工业链，大力生长新兴工业，创“绿色工厂、绿色产品”等情况友好型企业品牌，全力推进公司绿色低碳高质量生长。

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公司党委书记、董事长罗云进行总结谈话，对2021年宁静、环保事情取得的结果给予高度肯定，并对下一步事情进行安排安排：

一是提高站位，全面对标。各级人员要不绝提高站位，在宁静环保事情中牢固树立“高标准、严要求”的治理思维，全面对标学习海内外先进环保理念、体系、要领和技术，确保公司生产经营正常运行，为公司高质量生长提供坚实包管。

二是提高认知，翻开思路。各级治理人员要进一步提高宁静环保事情的认知水平，充分掌握生产系统、宁静生产、生态环�？蒲Ъ吐�，严格落实历程治理，确保全历程可控、节点可控。

三是从严治理，守牢底线。要坚持“严”字当头，泛起问题要从严处理，要与员工岗位准入、条约延续与终止、职位升迁等挂钩；各级宁静、环保治理人员要坚持严谨事情态度，敢于治理，敢于逗硬，敢于严格考核，严守宁静环保底线、红线。

四是科学治理，夯实基础。要连续构建宁静环保闭环的危害治理防控体系，增强员工培训教育、持证上岗事情，充分研判宁静环保形势、做好系统性剖析预判，不绝完善各项治理体系，强化隐患排查治理，全面夯实基础治理，提高宁静环保治理能力。

五是强化技术研发，确保实质宁静环保�？辜际趿⒁臁⒓际豕ス厥虑�，引进海内外先进技术，提高各生产系统宁静环保性能，不绝提升宁静环保系统的支撑能力。

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公司领导向海丰和锐、海丰和泰员工代表颁授《宁静事故警示教育手册》

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公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣与子公司代表海丰和锐签订《2022年宁静生产目标责任书》，后续各子公司将在内部层层签订

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