12月16日，九州酷游官网集团召开元旦、春节“双节”宁静事情专题集会，公司党委书记、董事长罗云，党委副书记、CEO兼总裁廖周荣，副总裁邱世威加入集会。各相关职能部室卖力人，子公司行政第一卖力人、分担宁静领导、宁静部分卖力人划分通过现场和视频集会形式加入。
会上，各单位围绕“双节”前宁静包管步伐、疫情防控等各项事情进行专项汇报。
公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣对年末岁初及公司2023年宁静重点事情、目今疫情防控事情作统筹安排安排：
一是连续推进宁静危害研判机制，强化落实防控步伐；二是连续推进全员宁静生产责任制落实，做好要害环节、重点设备的宁静检查；三是连续推进宁静危害分级管控、重大隐患排查治理“双重预防机制”，坚持“横向到边、纵向究竟”，狠抓责任落实；四是连续推进宁静信息化、智能化和数字化建设，进一步提升宁静治理能力；五是连续推进应急治理水平，增强应急演练、员工培训教育事情，接纳“三随机”“两结合”方法进行督查，提升公司整体应急能力和水平；六是连续强势推进班组标准化创立及考核事情，夯实班组宁静治理基础，构建公司宁静生产长效机制。同时要求各单位有针对性、有计划性抓好疫情防控各项事情。
公司党委书记、董事长罗云就进一步做好宁静生产事情和疫情防控事情提出要求：
一、要强化宁静意识。各单位要始终坚持警钟长鸣，层层发动、层层传导、层层落实，时刻绷紧宁静“弦”，强化员工宁静意识、提升员工宁静技术，坚决克服麻痹思想，增强宁静责任，确保各项步伐落实到位，有效防备和坚决停止种种事故爆发。
二、要充分提高认识。各单位要充分认识疫情防控形势的庞大性、恒久性和艰巨性，坚持高度警惕，并结合各单位实际情况，预防性做好谋划并建立治理预案，并严格组织实施；要实时做好员工疫情防控宣传和舆论引导事情，关注员工思想动态，增强对员工的体贴、疏导、资助，切实解决员工实际困难，做到生产稳定、宁静包管、员工定心。
三是要主动继续作为。各级治理者要统筹做好疫情防控与生产经营各项事情，亲力亲为，压实事情责任，管好自己的“责任田”，做好精细管控，并连续增强特殊时期对要害部分、重点岗位的人员调配事情，切实包管公司生产经营宁静平稳运行，增进各项事情平稳有序进行，确保高质量完玉成年目标任务。
